Метод “Шести шляп” Эдварда де Боно – ІНСТИТУТ ПРАКТИЧНОЇ ПСИХОЛОГІЇ ОЛЬГИ ГАРКАВЕЦЬ

Метод “Шести шляп” Эдварда де Боно

68988758 1273449306168729 8436308147307544576 o

Метод “Шести шляп” Эдварда де Боно

(Статью подготовила психолог Анастасия Кузнецова специально для Института практической психологии Ольги Гаркавец)

Метод шести шляп — это один из самых действенных приемов по организации мышления, разработанный английским писателем, психологом и специалистом в области творческого мышления Эдвардом де Боно. В своей книге “Шесть шляп мышления” де Боно описывает приемы помогающие структурировать как коллективную, так и личную умственную деятельность, сделать ее более продуктивной и понятной.

Как правило, то или иное решение рождается в столкновении мнений, в дискуссии и полемике. При таком подходе предпочтение часто отдается отнюдь не самому лучшему из вариантов, а тому, который более успешен в полемике. Также в принятии решения часто играют значительную роль стереотипы, обусловленные культурной и социальной средой, религией, образованием, привитыми представлениями о логике, морали и т.д.

Шесть шляп мышления в процессе решения практических задач, помогают справиться с тремя главными сложностями:

  1. Эмоциями. Вместо того чтобы думать над решением, мы часто ограничиваемся эмоциональной реакцией, предопределяющей наши дальнейшие действия.
  2. Растерянностью. Не зная, что делать и с чего начать, мы испытываем неуверенность (особенно это проявляется либо в моменты, когда перед нами встает сложная многоуровневая задача, либо когда мы с чем-то сталкиваемся впервые).
  3. Путаницей. Когда, мы пытаемся удержать в голове большой массив информации, связанный с задачей, стараемся быть логичными, последовательными и креативно мыслящими, быть конструктивными, да еще и следим за тем чтобы окружающие нас люди (собеседники, коллеги, партнеры) были такими, обычно все это не приводит ни к чему, кроме смятения и путаницы.

В основе метода Эдварда де Боно находится концепция параллельного мышления. Он помогает преодолеть эти сложности, разделив процесс мышления на шесть разных режимов, каждый из которых представлен в виде метафорической шляпы определенного цвета. Аналогично тому, как полноцветная печать делает возможным создать цветную картинку путем смешения нескольких отдельных цветов, метод шести шляп предлагает произвести такой же процесс с мышлением. В итоге получается «полноцветное мышление».

  1. Белая шляпа мышления – это режим фокусировки внимания на всей информации, которой мы обладаем: факты и цифры. Также помимо тех данных, которыми мы располагаем, “надевая белую шляпу”, важно сосредоточится на возможно недостающей, дополнительной информации, и подумать о том, где ее раздобыть.
  2. Красная шляпа – шляпа эмоций, чувств и интуиции. Не вдаваясь в подробности и рассуждения, на этом этапе высказываются все интуитивные догадки. Люди делятся эмоциями (страх, негодование, восхищение, радость и т.д.), возникающими при мысли о том или ином решении или предложении. Здесь также важно быть честным, как с самим собой, так и с окружающими (если идет открытое обсуждение).
  3. Желтая шляпа – позитивная. Надевая ее, мы думаем над предполагаемыми преимуществами, которое дает решение или несет предложение, размышляем над выгодой и перспективой определенной идеи. И даже если эта идея или решение на первый взгляд не сулят ни чего хорошего, важно проработать именно эту, оптимистическую сторону и попытаться выявить скрытые положительные ресурсы.
  4. Черная шляпа – полная противоположность желтой. В этой шляпе на ум должны идти исключительно критические оценки ситуации (идеи, решения и т.д.): проявите осторожность, обратите взгляд на возможные риски и тайные угрозы, на существенные и мнимые недостатки, включите режим поиска подводных камней и побудьте немного пессимистом.
  5. Зеленая шляпа – шляпа творчества и креативности, поиска альтернатив и внесения изменений. Рассматривайте всевозможные вариации, генерируйте новые идеи, модифицируйте уже существующие и присматривайтесь к чужим наработкам, не брезгуйте нестандартными и провокационными подходами, ищите любую альтернативу.
  6. Синяя шляпа отличается от остальных своим предназначением – она нужна не для работы над содержанием, а для того чтобы управлять всем процессом работы и реализации замысла. Обычно она используется в самом начале применения метода, чтобы определить предстоящие действия, а затем в конце, чтобы подвести итог и наметить новые цели.

Применение шести шляп эффективно, как уже и говорилось, в процессе любой умственной работы, в любых сферах и на самых разных стадиях. К примеру, в личной сфере метод может помочь написать письмо, спланировать дела, произвести оценку чего-либо, найти выход из сложной ситуации и прочее.

При групповом использовании методика может быть рассмотрена в качестве разновидности метода мозгового штурма. Кроме того, её можно использовать для разрешения конфликтов и, опять же, в планировании или оценке. Также можно применять как составляющую обучающей программы.

Метод “Шесть шляп мышления” используют в своей работе такие компании как DuPont, Pepsico, IBM, British Airways и другие.

Метод шести шляп можно взять за основу работы в психологическом консультировании и психологических тренингах. Причем, имея в нашем распоряжении такой инструмент как метафорические ассоциативные карты, можно еще больше расширить рамки применения этого метода.

Суть метода шести шляп очень созвучна работе с субличностями. Ведь задача такой работы заключается в том, чтобы услышать и понять потребности каждой составляющей нашей личности – а она многогранна. И затем, “подружить” их так, чтобы человек почувствовал от каждой субличности свою силу, энергию и потенциал.

В работе можно использовать совершенно разные колоды МАК, это и “Субличности”, и “Дерево как образ человека”, и, конечно, прекрасно подойдут “STEPS” Шмулевича (использованы в иллюстрации к статье).

2 комментария к “Метод “Шести шляп” Эдварда де Боно”

  1. Татьяна

    Очень интересно и полезно. Есть такие же карточки, теперь можно применить на практике! Благодарю!

Комментарии закрыты.

We use cookies to personalise content and ads, to provide social media features and to analyse our traffic. We also share information about your use of our site with our social media, advertising and analytics partners. View more
Accept